大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司招聘体系搭建方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍公司招聘体系搭建方案的解答，让我们一起看看吧。
HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
从以上的BP的定位来讲，需要看这家企业发展到何种程度，在华为以及阿里，包括各大移动互联网推出BP的时候，其有三支柱的，从共享中心到专家中心再到BP输出，可以促进整个组织的发展，但是如果没有多少人，组建不组建都没有什么用，因为现在很多BP组建以后就不是什么业务合作伙伴而是业务部门的服务者，所以如果你想组建一定要明确一下几个事情：
1.老板支不支持，在BP推进工作中，老板给多少话语权，BP的作用就会有用。
2.现在组织是否需要BP和业务经理一起管理，人员是否达到，保底建议在三四十以上。
3.对BP的定位是否明确，结合组织发展是否硬性需要。
个人的一些看法，希望可以帮到你。
楼主首先要搞清楚自己是想要快速招到员工还是留住员工！快速招人并不难，就像大网捞鱼一样大面积铺设招工广告，这个社会闲人多的是，总有人会来试试。但想真正留住员工就没那么容易了！马云曾经说过很经典的一句话‘员工离职无非两点，一种是工资不满意，另一种就是干的不顺心’。同理要想留住员工就得从这两方面下手，薪资方面可以同行对比略高一点有各种福利更能笼络人心。员工能否干的顺心这是个棘手的问题，人间百态，每个员工都有自己独特的一面，管理方法不一定对每个员工都管用，重要的还是基层管理者要把握好每个员工的内心世界，对不同的人用不同的方法管理，工作效率肯定会事半功倍。另外可以定期的组织一些员工聚餐呀，郊游呀，可以增进员工之间感情的一些活动。快速招工只能应一时之急，重要的还是的想办法留住员工，一个优秀的员工所创造的价值是你无法估量的！
题主面临的问题，是很多企业人才招聘的问题，是hr招聘体系重要的考核指标，如何招聘到适合的人才，不妨从招聘渠道搭建、人力资源库搭建、招聘流程优化、晋升机制四个方面着手应对，以下为答主纯手打，希望对题主有参考意义。
1.招聘渠道搭建
1.1互联网招聘网站
互联网招聘网站是现金大多数企业常规的招聘渠道，不同类型企业招聘不同层次人才需要用的的网站也不一样。目前主流招聘网站包括前程无忧、智联招聘、猎聘网、领英、BOSS直聘，脉脉等，也包括五八同城等，也包括行业垂直招聘网站。
1.2内推机制
建立内推机制，内推机制是属于快速招聘的重要渠道之一，招聘人才更加符合企业需求，招聘质量有保障，既可以降低企业招聘成本，也可以给予推荐人的变相福利待遇。
1.3猎头渠道
猎头渠道是中高层人才招聘的重要渠道之一，当然招聘成本相对于其他渠道会更高。但是猎头所拥有的行业高端人才资源是相当丰富的，而且对人才动向也清晰，同时会为企业提供人才招聘的建议。
2.人力资源库搭建
企业要搭建自己的人力资源库，沉淀自己的人才，定期复盘人才库资源，激活人才库资源，降低企业的招聘成本。
这里结合生产管理经验，讲一下制造型企业在缺人的情况下，如何利用所有的资源来快速实现人员招聘，希望对遇到类似情况的朋友能有所帮助。
主要有如下几种情况，
春节前的请假潮：很多在制员工，尤其是离家比较远的，考虑到春运乘车等情况，会在春节前1-2个月离职回家，导致制造型工厂出现人员短缺，同时很难招到人。
遇到紧急、数量大的订单：销售突然接到紧急订单，需要赶上客户的项目进度，为了满足客户交期需要招聘更多的操作员扩大产能。
公司业务扩张：根据企业战略和业务需求，工厂进行扩线体，增加产能，需要招聘人员满足扩线需要。
关键岗位人员离职：工厂中的关键岗位、特殊岗位、培训时间长的岗位员工突然离职，为了保证产出，需要紧急招聘进行补充。
下面列举几个方法，希望对大家有所帮助
招聘人才的方式多种多样，目前的各种媒体，结合人才市场招聘，猎头公司，到其他同行业的人才中，怎么都能找到需要的人才。
关键是如何选拔和使用人才，并且留住人才才是重点。千里马常有，而伯乐不常有。千里马找到了，吃得好，吃得饱，才能日行千里，夜行八百。不然的话，来一个，走一个，再来一个，又有一个。企业的人才招聘就进了个怪圈。永远有人才在岗，人才永远干不长久，永远在招聘。需要专业的指导请私信。
企业招聘难题一直困扰着各行各业！而且此难题不好破！想要快速找人应该与时俱进不断创新：
首先要消除企业自身招聘障碍，对企业所在行业核心竞争力进行正确定位。找出自身优势扩大知名度！认真吸取其他企业人员流失的深刻教训！避免出现同样的问题。有良好的文化！
其次要紧跟时代潮流打破消息不对称的壁垒 明白各大招聘网站的背后逻辑少走弯路舍得投入！参加校园招聘，和各大招聘大会！
第三 解决员工的后顾之忧让员工和企业共同成长！奖励机制落到实处！
到此，以上就是小编对于公司招聘体系搭建方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司招聘体系搭建方案的2点解答对大家有用。
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