大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工作管理别人要说重话的问题，于是小编就整理了2个相关介绍工作管理别人要说重话的解答，让我们一起看看吧。
班组长该如何与老员工沟通和协调？
很高兴来回答你提的问题:
班组长如何与老员工沟通，建立有效沟通 沟通目的沟通的目的在于情感的融合， 思维的共识。提高员工的工作积极性， 保障团队的有效建设和运作， 从而提高效益。 沟通的原则 以制度说话 就事论事 不要打“亲情牌” 不要做“老好人”
是目前在岗位与你相处最久， 也就是说是最了解你的人；是随着你成长的人， 见证你优势和劣势的人，是你的左膀右臂， 与你合作最多的人 ，所以老员工管理得当就可以为你带来丰厚的效益， 如果不当就会成为你整个团队的绊脚石。 以制度说话， 以制度为基准是你沟通有效的前提。说出你的重点， 不要让员工认为“我跟你这么熟了， 没有关系” ， 来藐视制度， 与你讨价还价，就事论事，很多管理层都会犯这样的毛病， 与员工谈着谈着就变成批斗大会， 之前的芝麻绿豆的小事都拿出来， 最后却忘记本次沟通的目标是什么 不要打“亲情牌”与员工沟通不要拉关系，家长里短的说不清， 最后就变成苦情戏， 你的沟通只好不了了之；不要做“老好人”，讲究一团和气， 对员工不好意思严格约束， 沟通过程中太注重员工的思路， 反而被员工牵着走。 沟通无限——语言魅力要点：语言的艺术大话小说； 重话轻说；孬话好说； 狠话柔说
沟通过程中的十项注意事项
1 、 站在对方的立场上考虑问题， 设身处地为对方着想；
2、 自我约束， 控制自己的情绪， 不要感情用事， 处理好人际关系；
3、 对自己的工作要有责任感并认真完成。 不回避责任， 认真负责的态度才是获得下属协作的保证；
4、 尊重他人的想法并理解它， 接受别人的忠告并认真反省；
5、 不在背后议论和中伤他人， 下属有错误或疑点直接当面批评指正；
人不犯我我不犯人，他若侮辱我人格，我绝不忍气吞声！这样的老板不要也罢，此处不留爷，总有留爷处。再者，能侮辱员工人格的老板绝不是好老板，给他干活没有好结果，趁早炒了他。
'作为老板手下的员工，有工作中的失误或缺点，老板的批评，教训是应该的，员工应该虚心接受；有时语气重点，态度差一点，员工也可以忍受。但人格尊严受法律保护，不容许任何人侮辱！老板如若悔辱员工的人格尊严，员工完全依法予以反抗和回击。任何时候，任何地方，任何情况下，人格比生命更重要！
不可否认有些老板素质不高，选不选择辞职
取决于你的经济压力，以及工资待遇，古话说人在屋檐下不得不低头，如果你上有老，下有小，而且没有特长技术，那你没资格辞职，生存是第一位的，谁让自己没本事呢，所以学一门技术是很重要的。古话也说过天干饿不死手艺人。祝各位有一门让老板都离不开你的手艺。
说起这个话题，正好前天晚上7点多钟我下班在家里，老板突然打我电话，问我今天有没有找采购部人员和钣金车间主管一起开会解决外协表面处理延迟交货问题。我如实回答还没有，老板一听就马上来火，对我劈头盖脸一顿猛批，并指责我没有责任心，没有起码的管理思路，整天无所事事混日子，这下去会完蛋等等，越说越来气，声音越来越大，言语也越来越难听。我开始还是极力克制自己忍住听着一言不发，当讲到我成天无所事事混日子时，我再也难以忍受，对着手机不顾对方喋喋不休就大声说：“老板，请你有什么说什么，如果你认为我工作失职，整天无所事事混日子的话，你完全可以处理我，罚款、降薪降职乃至辞退都没有问题，这样的管理干部如果真如你所说的那样就必须处理，没必要说这么多！如果我真的是在混日子的话，我会不请自离，也无须你来指责我！我已不是那些小年轻人成天鬼混，要混我也不会在你这混！你对我的态度和言语严重污辱了我！”我当时也是气不打一处来，声音完全压过了对方声音。
我连珠炮似的一口气说完才停下来，听对方的响应，对方听到我的一通话后，停止了对我的污辱，仍然气愤地说我没有一点管理素质，无奈地骂我简直是一个活宝！不过声音明显低了下来，说完立马挂断了电话。
我们老板的脾气非常火暴，全公司没有一个人见到他不躲着的，一旦遇到一点小事就会暴跳如雷大发雷霆，只要能骂得出口的话都会骂出来，尤其是对管理干部，对副总都是这样。我真的钦佩公司管理层的忍耐性。
这一次是老板第一次对我这样恶劣的态度，但我是不能接受这样的态度的，老板这样暴燥脾气和张口就骂的性格也是习惯了，从来没有人敢与他对抗过。
我想，大不了干不了走人，也绝对不会忍气吞声窝窝囊囊受气被污辱，我是凭自己的能力和劳动挣钱。
事过两天，老板没有找我，我也没找他，彼此相安无事。
人在哪里工作，只要有能力并尽职尽责努力工作，创造价值，才能维护自己尊严，也是对自我的最好尊重。
到此，以上就是小编对于工作管理别人要说重话的问题就介绍到这了，希望介绍关于工作管理别人要说重话的2点解答对大家有用。
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