大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理测评简介的问题，于是小编就整理了1个相关介绍企业管理测评简介的解答，让我们一起看看吧。
一家公司面试的时候让你做测评，只能说明这家公司人力资源管理上善于利用技术手段来实现，至于这个结果是否很重要，要分情况看。如果是刚毕业的大学生，工作经验不多，通过测评手段可以评估出员工的性格、环境适应力、培养潜力等特质，这个时候测试结果直接影响是否被录用。如果是面试有丰富工作经验的人，大部分公司的测评就是辅助作用，主要交流沟通、薪资待遇等其他方面因素。
对心理测评的重视程度各家公司有所不同：在面谈之前就要做测评的，这个测评的结果很重要，会决定你能否进入到面谈，譬如世界500强的丹麦公司马士基非常重视性格测评，结果与他们公司的要求不符，连面谈机会也没有；大部分公司是将心理测评作为最后的一个筛选工具，所有面试结束后胜任一个职位的有好几个人，心理测评的结果会作为参考之一。
和招聘相关的测评一般包括职业兴趣、能力、价值观和性格四大类。职业兴趣、价值观、性格测验不太容易事前准备，尽量凭自己的第一印象做题。
能力类测验，会测试中英文阅读能力、逻辑、数学等，有点类似于读书期间的考试，是有标准答案的。虽然每家公司的题目相差较大，但解题思路是相近的。
很多知名公司的能力测验都是由CEB公司提供，包括银行业的汇丰、渣打、恒生，四大审计公司的的德勤、毕马威、安永，快速消费品业的联合利华、高露洁、玛氏，房地产业的瑞安集团等。可以上CEB网站预先做类似的题目，也可以通过网络搜寻目标公司的题目、解题思路与答案、心得。
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相信大家都听说过冰山原理吧，往往冰山一角是展露在外更直观可见，但真正决定一个人职业发展的却是冰山下面那些不容易察觉的潜质。从企业角度，选人的目的是达到“人岗匹配”，当岗位内容是一定的，那么如何把握人就更为重要了。在企业用人成本越来越高的今天，企业选人更加谨慎，除了面试、笔试这些基本的操作外，很多公司都选择购买测评产品，作为一种面试辅助工具更深入了解求职者。那么测评都从哪些方面可以更深入了解人的特性呢？以销售岗位为例，我们可以通过引用智鼎在线岗位测评从销售情景模拟、人际理解力、职业性格评估、激励因素评估四个题目体系，从销售技能、性格匹配和工作动力三大维度对候选人进行360度评估。评估的结果直接和岗位对应，节省了很大的选人成本。但是，有很多企业采购测评不专业，候选人有目的的做测评，也会造成结果不准，“看走眼”，所以测评科学性还是要对比衡量。回到个人，测评在没有干扰的情况下，对我们了解冰山下面的自己也很有帮助。有时候我们对自己也不是非常了解，特别是动机。而动机往往会直接影响我们对职业的选择。测评用途也很广泛，比如岗位竞聘。大学生的校招，测评也是几乎都会用到的。因为学生可塑性是较强的，他们还没有职场经验，所以测评会更可以看出他们潜质，也为职业发展创造更多可能。
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到此，以上就是小编对于企业管理测评简介的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理测评简介的1点解答对大家有用。
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