大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源主题分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人力资源主题分析的解答，让我们一起看看吧。
选择一个简单的毕业论文选题是相对主观的，因为每个人的兴趣和专业知识不同。以下是一些相对较为简单的人力资源管理专业毕业论文选题建议：
人力资源规划与组织绩效关系研究：探讨人力资源规划对组织绩效的影响，分析人力资源规划在组织发展中的作用。
员工培训与发展对组织绩效的影响：研究员工培训与发展对组织绩效的影响，分析员工培训与发展策略在提高组织绩效中的作用。
薪酬管理与员工激励研究：探讨薪酬管理对员工激励的影响，分析薪酬管理在提高员工工作动力和满意度方面的作用。
组织文化与员工满意度的关系研究：研究组织文化对员工满意度的影响，分析组织文化在提高员工满意度和减少员工流失方面的作用。
人力资源管理专业毕业论文选题是综合考虑专业知识、个人兴趣、发展前景、社会热点等多个方面的因素，来选择一个合适的研究主题。
以下是一些可能比较简单的选题：
1. 企业员工激励策略研究：探讨企业采取的员工激励策略，分析其效果和适用性，提出改进建议。
2. 组织文化建设与人力资源管理：研究组织文化建设与人力资源管理之间的关系，分析二者如何相互促进，提出建设性建议。
3. 招聘与选拔管理研究：分析招聘与选拔管理的关键环节、重点问题，研究如何提高招聘与选拔的效果和效率。
4. 培训与发展管理研究：探讨培训与发展管理的流程、技术和方法，分析如何根据企业战略和员工需求进行培训方案的设计和实施。
5. 员工绩效管理研究：研究员工绩效管理的流程、技术和方法，分析如何根据企业战略和员工需求进行绩效管理和考核。
需要注意的是，选题不能过于简单，否则研究价值不大，也不能过于复杂，否则难以驾驭。因此，需要在选题时综合考虑多个方面的因素，选择一个合适的研究主题。
效率和效益是优化人力资源的永恒主题。用最少的人完成生产任务、产生最大的经济效益。科学地对每一个不同岗位、工作进行优化设计，明确岗位需要什么样的人才，避免发生“大材小用”或“小材大用”的现象。
增效与降低成本措施有:
1、精简机构，鼓励一职多能。大力推广应用“一岗多责”和 “一职多能”，从而实现人力资源的高效利用。
2、培训员工，提升员工个人岗位技能，从而提升员工的工作效率。
3、节约管理成本，应用专业APP管理系统，提升HR工作效率。
4、精益求精，拓展外闯市场能力。企业积极鼓励员工走出去，开拓外部市场，增加外闯市场人员的收入，实现企业和员工的双赢。
5、企业鼓励员工向生产一线岗位流动，切实做到生产充实、辅助精干、机关高效。
6、提高机器的工作和使用效率，能用机器代替人工的，就使用机器。
可以推出一个激励机制，那就是如何激发全员去增收，也就是全员去营销。怎么做？提供客户资源就是其中一种。举例来说：当时集团有一位保洁阿姨的儿子，在一家大型会展中心做销售经理，会展中心对餐饮有很大的需求，在得知这一情况之后，我们就通过保洁阿姨儿子的关系，获得了负责人的信息，就餐饮打开会展中心的渠道，通过和对方合作，为对方提供优质餐品，最后7天下来整体营收是30万，收益额可以说是非常高的。所以我们也给到了阿姨5000元作为奖励。所以说全员营销并不是我们片面的理解为人人都上街摆地摊，提供客户资源也是一种，这就是机制的力量，用机制激发人的人性让销售额有了明显的增长。
到此，以上就是小编对于人力资源主题分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源主题分析的2点解答对大家有用。
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