大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于品牌预算人力资源的问题，于是小编就整理了5个相关介绍品牌预算人力资源的解答，让我们一起看看吧。
hc预算是:人力资源HC计划，指的是人员预算的计划，也就是预计招人数量的计划。
人头意指公司HR(人力资源)预计招聘的员工人数的意思。 HR和HC的区别，区别表现在四个方面：
关注的焦点不同：HC针对经济增值、经济贡献与收益分配来说的，由因索果，关注的是收益问题；HR是针对经济管理、经济运营来说的，由果溯因，关注的是人的潜能。
研究的视角不同：HC是从投入与产出的角度研究人的作用；HR是把人当做企业财富的源泉，从人的潜力与财富的关系角度研究人力问题；
计量形式不同：HC是存量和流量概念；HR是存量概念。
外延宽度不同：HR概念的外延要宽于HC。
人力资源服务机构，包括公共人力资源服务机构和经营性人力资源服务机构。
☞ 公共人力资源服务机构，是指县级以上人民政府设立的公共就业和人才服务机构。
☞ 经营性人力资源服务机构，是指依法设立的从事人力资源服务经营活动的机构。
公共人力资源服务机构提供下列服务，不得收费：
人力资源供求、市场工资指导价位、职业培训等信息发布；
职业介绍、职业指导和创业开业指导；
就业创业和人才政策法规咨询；
对就业困难人员实施就业援助；
办理就业登记、失业登记等事务；
办理高等学校、中等职业学校、技工学校毕业生接收手续；
人员预算是对数量、岗位、薪酬的预算，企业人力资源部门每一年或半年要组织各部门编制一次人员预测。人员预测的主要内容包括以下几个方面：
（1）人员数量。需要招聘的人员数量是多少。
（2）人员类型。需要招聘的人员是长期的固定员工，还是临时性的。
（3）岗位。需要招聘的人员将从事哪些岗位的工作，相关工作说明是什么。
（4）时间。在不同的时间段需要多少，以及什么类型的员工。
（5）薪酬预算。所招聘人员的薪酬水平是怎样的。
一般是通过以下步骤来计算的：
1. 收集数据：收集过去的财务数据和其他关键信息，如销售额、成本、运营支出、资产等。
2. 制定目标：根据企业的战略目标和计划，制定预算的目标和指标，如销售额、利润、市场份额等。
3. 定义预算类型：确定不同类型的预算，如销售预算、生产预算、人力预算、资本预算等，以便对企业各个方面进行全面考虑和控制。
4. 制定销售预算：根据市场情况、竞争激烈程度和市场份额等因素，制定销售量和销售额的预算。
进行人力成本预算与编制，首先需要明确人工成本预算的基本方法，即通过审核当前人力资源管理状况，结合业务战略的需要，明确下一年度人力资源管理的重点工作和任务，在此基础上预测下一年度人力资源的人员需求和成本费用。
人工成本预算更需要顶层设计，向上承接组织业务与人才战略，并建立适配组织战略特点的人力成本资源投入策略和目标、人力成本总体/各项管控机制、人力成本管理与配置规则。
到此，以上就是小编对于品牌预算人力资源的问题就介绍到这了，希望介绍关于品牌预算人力资源的5点解答对大家有用。
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