大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么衡量人力资源的问题，于是小编就整理了5个相关介绍怎么衡量人力资源的解答，让我们一起看看吧。
(一)如果是公司考核部门，可以考虑以下指标，设以不同权重，对照评分标准按指标达成率给予相应分数。
1、人员需求满足率——对外招聘计划完成率、对内内部选拔到岗率。
2、关键岗位储备率——关键业务岗位和管理岗位的储备情况。
3、人工成本控制率——对照预算，工资、奖金、福利补贴等人工成本不能超标。
4、员工离职控制率——离职率要控制在一定范围内，否则没人干事了。
.人力资源需求定性分析方法有：经验预测法、描述法、德尔菲法
（一）经验预测法
经验预测法可以采用“自下而上”和“自上而下”两种方式。最好是将两种方式结合起来运用：先上→下;再下→上。最后，由人事部门汇总确定全公司的用人需求，形成员工需求预测，交由公司经理审批。
（二）描述法[这种方法不适用于长期预测]
（三）德尔菲法 [背对背专家法、主观判断法、反复多次、匿名]
德尔菲法又叫专家评估法，一般采用问卷调查的方式。
人效比计算公式：某维度人效=销售额/维度（针对某时段）
日人效=日营业额/当日总人数（周、月、年同理可推）
人均劳效计算方法：本月销售金额÷本月工资人数。
人效顾名思义，人效即人的效率，但中国四达认为“人效”是管理人的有效能力，人效能力是能够被发挥出来的。人效同时也是用来衡量企业人力资源价值，形成一种计量现有人力资源获利能力的指标。人效的本质特征取决于人力资源的性质特点。
人均劳效即人均平均劳动效率的简称，代表了一个公司、企业、团队的劳动力程度。
一般的，大企业的劳动效率高人少，人均劳效高；小企业则相反。本月人均劳效计算方法：本月销售金额÷本月工资人数。1.具备专业的识人用人能力。
2.懂得薪酬方案设计规则及核算，熟练掌握社医保操作。
3.熟练掌握EXCEL技能，具备优秀的数据记录统计分析判断能力。
4.情商相对较高，悟性要好。
5.有一定的口才与组织能力。
先人后己的人是好人，先人后己的事是好事；为人民服务的人是好人，为人民服务的事是好事；救苦救难的人是好人，救苦救难的事是好事；反之，你就是财大高官，我说你狗屎不如（狗屎还可以肥田呢）。以上三条，谁要是一条不挂，干脆去死去吧（别活着恶心人间）！
谢谢友邀！
我认为有以下几点：
1.培养公司企业文化
2.协助老板来了解业务、素质，制定更高的规则
3.帮助员工建立更高层的成熟人格
4.塑造优秀的管理者
慧人力是一个有灵魂的系统，运用起来让HR工作事半功倍，更简单轻松。
谢谢您问我来答，不讲抽象大道理，用我亲生经历来告知。
去年七月份，我倡议举行了首次初中毕业生聚会，同学们大多数都积极响应并的参与了此次活动。活动的情景不必细说，活动以后，朱老师对我们活动的评论：“想不到毕业分手四十二年了，你们的亲情是这样的浓！”。是的，我们这次相聚，大家人人心中都非常高兴，相互间的亲情，如兄弟姐妹一般。
事隔十天，我们这届高中同学也举行了聚会，由于我们是苏北的，而有一位八十多岁的老师家住崇明岛，一位在上海工作的热心同学，将老师从上海顺车接来参加活动，而同学聚会筹备会的一个成员竟然说：“将哪个老东西带来干吗？”。而在这次聚会之后，有些同学，说长道短，话言话语，勾心斗角。
由此可以证明，社会层次低的人，不等于道德素质低，不等于人与人之间相处的是非就越多。
我觉得是非多少与个人层次高低没多大关系，倒是与个人的脾气密切相关。有的人心胸开阔、包容性强，能够换位思考、设身处地地为他人着想，也就能够原谅别人的过失或对自己的冒犯，轻易不会与人发生冲突，自然是非就少了。相反，有的人气量小、别人的优点、长处视而不见，两眼紧盯着人家的缺点，专挑人毛病，这样与人发生冲突就在所难免，是非自然就多了。
（层次越低，是非越多？）
这是母庸置疑的！
人的层次面不是你身份的定位，而是你素养修为张驰的拿捏是否有度？文化底蕴的深邃浅薄的谈吐是否文明谦礼？你性格是否成熟内敛有睿智？行为举止是否自律自觉有制约？
所以，如果一个人达到了这种高境界和素质，他（她）就会远离是是非非的纠缠之中。因为他们的人生轨迹永远不会脱轨，他们把自己的人生价值观和社会价值观提升到很高定位。超凡脱俗，永远活出不一样的人生。
只有那些胸无大志，目光短浅，无端爱猜疑嫉妒，爱般弄是非，斤斤计较个人得失的那些人～～是非永远都会缠绕身边。因为他们不懂做人的真正价值在哪？不懂人生前行的目标在哪？不知道自己为什么容易被当代社会一次次淘汰出局的失败原因在哪？越是这样，越容易失去平衡心态，越容易浮躁，越容易产生不满情绪，觉得全世界人都对不起你自己！
所以，要学会做人最起码的道理，不够层次，也不要一塌糊涂！
各人水平不一样、家庭教育也不一样、各人的素质也不一样层次高低不是主要、爱说是非的人、是很不聪明的人、因为、家家都要难念的经、你说别人、别人会说你、聪明人不说闲话的！
层次越低，是非越多，你怎么看？这句话似乎有些道理，但是这个是非决不能是贬义词来用，我觉得是在乎吧，应该是人越穷，在乎的东西越多！
什么是低层次？
我个人无法去把人分成多少个层次，也是不应该去分的，我暂且理解为职位低、收入低，他们有期望、有需求，工作辛苦！
为什么低层次是非多？
1.因为他们生活不好，物质基础差，需要更多的钱，所以他们在乎的东西，尤其是物质上的东西也越多！你想想当一个人饿的时候他抢馒头，你却嘲笑他是个强盗，是不对的。
2.相反的，有钱人、有知识的人、所谓高层次的人，衣食无忧，想买什么买什么，想吃什么吃什么，想得到什么就是一个电话，他们眼中已经对很多东西无所谓，以至于不珍惜，给人的感觉就是和善、不争、不抢、不闹，永远记住一句话，缺什么要什么！
我们没有过别人的生活，也没有别人的经历，我们无法用一个行为判断一个人，和你无法给别人贴标签，我个人认为，层次越低，是非越多这句话应该改为：人越穷在乎的东西也越多！
到此，以上就是小编对于怎么衡量人力资源的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么衡量人力资源的5点解答对大家有用。
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