大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源进阶课的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人力资源进阶课的解答，让我们一起看看吧。
你好，财务总监和人事总监在级别上是一样的，但在职权上，财务总监高于人事总监，所以这样说的话，可以认为财务总监的职位更高。
我就是干人事工作的，我拿我们公司来做说明，大家一看便懂。我们公司是一家集团公司，总部在天津，全国各地有很多的子公司和工业园。我在集团总部人力资源部工作，我们公司平时会议很多，在集团型公司总部干过的人就知道，一般公司的总部都是有很多会议的。而开会就要有主持会议的人，通常都是公司的老总，但老总经常出差什么的，这个时候公司的会议还是要照常开，那由谁来主持开会呢？这是一个大问题。
我们公司明确规定，如果公司副总以上所有级别的高层领导都出差在外，若要开会，由公司财务总监主持会议。所以，从这一点来看，就清晰的说明了财务总监的职权是比人事总监高的，即便平常同级别，但在开会的时候，财务总监的职位就是比人事总监的高，这是不争的事实。
那么，都是总监，为什么财务总监要比人事总监职位高呢？我觉得主要有三个原因。
一是大多数公司都是以财务为中心的，关注的焦点都在财务上，人事是很普通的，不能直接影响公司的财务状况，所以即便都是总监，财务总监的职权是要比人事总监大的，谁的职权大，谁的实际职位就高。
二是财务总监的作用要比人事总监的大，因为目前阶段，谁管钱谁为大，这几乎就是不成文的规则。财务总监手里掌握着公司的钱袋子，这是财务总监的资本和底气。而人事总监跟公司的钱是绝缘的，手里没钱，自然不能和有钱的财务相比。
三是公司的制度规定或习惯做法。也就是说，有的公司会在制度里面明确规定财务总监在整个公司里面的地位高于其他部门总监，比如我们公司就是这样。而有的公司是习惯做法，因为财务总监是替老板管钱的，老板不在的时候，财务总监就相当于起到老板的作用，自然比人事总监的职位高了。
以上就是我的一点个人看法，不一定全面，如果大家有什么高论，请留言探讨，大家都相互学习学习。
总监是企业内部某一领域的第一监管人，是该领域工作与绩效的第一责任人。其任务是对所负责领域的工作执行及其结果打成进行监督和控制。人事总监，现在又叫人力资源总监是人力资源领域的第一执行监督者，而财务总监是财务领域的第一监督者。从职能上来看差不多，但是又有不同的地方。
职务的高低在不同公司不一样，取决于公司职级的划分标准
为了保障公司管理的秩序与规范性，顺利承接公司的目标，企业会对自己的组织形式进行设计。一般来说，层级制组织架构是现在常用的。在公司，职位的高低与职级的高低是一致的。
1.公司通常会进行职位族的划分，并按照一定标准设立职位等级
职级的设立有三个基本的依据。分别是公司的职能划分密集度，职位工作的宽度和指标细分的程度。
如果公司职能划分非常具体明细，那么岗位分工就比较多，精细化的分工带了较多的岗位，这个时候某一领域的具体职能覆盖较多，需要较多的层级进行分解和执行；
如果公司职位的工作宽度比较大，岗位职能覆盖比较广，就不需要较多的岗位和层级，这个时候职级就相对比较少；
如果指标的分解非常细致，逐层分解，指标体系的级别就可能需要较多的职务层级的支持。
2.人力资源领域与财务领域分属量大不同的领域。
我的经历更适合回答这个问题，因为我做过十几年的财务总监，目前是人资总监，也曾同时任过财务总监和人资总监！
财务总监与人资总监，作为总监，在职务级别上是平级！
在大部分人的认知里，财务总监很牛，因为财务是管钱的。这一点在小企业里尤其明显！大家似乎都忽略了，人资是管帽子的，组织部牛不？
在我就职的国企里，前期财务和人资是一个部门，后来才分开，那时候财务对业务的渗透很强，人资相对弱势。但随着HRBP的推行，人资不但支持业务，还直接影响业务，导师带徒，技术比武，学习型组织等，都由人资主导。这时候，人资比财务有地位！
在民营集团，财务和人资都有些式微，因为运营强势崛起，财务做预算，运营也可以，人资做绩效培训，运营更落地。很多时候，地位是博弈的结果，最惨的时候，财务沦为核算员。
到底财务重要，还是人资核心，取决于企业的战略与定位，也取决于企业的发展阶段，内外部环境等影响，有时候也与具体的人有关，类似个人英雄主义。
在大多数单位和公司，人事总监和财务总监都属于分管一个部门的中层业务骨干，级别相同，而且这两个人一个管钱，一个管人、管帽子，都属于比较重要的部门。
但是，在体制内单位工作的小伙伴应该清楚，很多省市县党委常委里面，组织部长一般都位列其中，这也进一步凸显了人事组织工作的重要性，虽然在企业里没有这种说法，但是同样的级别，我认为组织部和人事总监的权限应该更大一点。
比如财务总监，通俗来讲就是账房先生，因为财务总监自己本身不从事业务工作不赚钱，所以财务的主要工作，还是将公司的钱财保管好、打理好，当然这其中也会用到一些专业的财务知识，可是工作主线不外乎就是会计和出纳。
那么人事总监呢？假如稍微大一点的公司，尤其是国企里面，人事总监负责的事情可就有些多了，比如员工的招聘和引进，培训和日常管理，干部的选拔和考核，薪酬绩效制度的拟定等等，可以说每一项工作都同我们每个人息息相关。
总之，人事总监和财务总监，虽然级别大致相同，但是现实当中，由于分管业务工作的重要性不同，所以人事总监的权力应该稍大于财务总监。
我的经历更适合回答这个问题，因为我做过十几年的财务总监，目前是人资总监，也曾同时任过财务总监和人资总监！
财务总监与人资总监，作为总监，在职务级别上是平级！
在大部分人的认知里，财务总监很牛，因为财务是管钱的。这一点在小企业里尤其明显！大家似乎都忽略了，人资是管帽子的，组织部牛不？
在我就职的国企里，前期财务和人资是一个部门，后来才分开，那时候财务对业务的渗透很强，人资相对弱势。但随着HRBP的推行，人资不但支持业务，还直接影响业务，导师带徒，技术比武，学习型组织等，都由人资主导。这时候，人资比财务有地位！
在民营集团，财务和人资都有些式微，因为运营强势崛起，财务做预算，运营也可以，人资做绩效培训，运营更落地。很多时候，地位是博弈的结果，最惨的时候，财务沦为核算员。
到底财务重要，还是人资核心，取决于企业的战略与定位，也取决于企业的发展阶段，内外部环境等影响，有时候也与具体的人有关，类似个人英雄主义。
首先财务总监和人事总监，虽然职务一样，但是任何一家企业，特别是上市企业，财务总监地位高多了，而且是属于高管，和副总同级别，基本都是对总经理负责。
现在的企业基本都是总经理负责制，下面有多个分管副总。
比如:
一个副总管人事和行政…
看似一样高，但实际是那样吗？显然不是！
我就职于合资公司，公司结构完整分人事，总务，工务，电算，采购营业等等，总经理是外国人，下设的各个部门的老大都是中国人，外人看着各个部门老大地位不一样，但是事实并不是这样的。
就以人事总监和财务总监为例子
1.年龄占优势
国企论资排辈明显，外资企业同样这样。人事的老总监前年退休，新上任的是原来的二把手，年龄40出头，以前公司开大会别说主席台连贵宾席他都坐不进去，公司各个部门都有大佬，平时对他们都得毕恭毕敬的。突然被提拔到正职，各个大佬其实对他的转变还没有完全接纳。比如财务老大，号称“财神奶奶”，平时在各个总监中都是大佬中的大佬，新上来的这位显然不敢与她平起平坐。
2.背景不同。
我们看一下人事和财务的工作内容，大概可以分为人事主内，财务主外。人事的主要工作：招聘，薪资待遇，员工福利，公司的其他运营，大分类的话，人事的工作都是甲方，他怎么做别人不敢说什么。而财务的工作内容，员工工资发放，合同审核，结算，税务，大部分内容其实是乙方的，甲方金主们有时候是会搞事情的，财务总监有必要去处理这些事情。这样的话个人背景就很有关系了，比如我们的“财神奶奶”，据说“财神爷”位高权重，好多政府部门的负责人都是他的学生，这样“财神奶奶”沟通起来就会很顺畅了。能帮公司解决问题的才是核心人力，财务总监的地位自然高于人事总监。
3.工作内容
虽然各个总监我们都不敢得罪，但是往往普通人对人事总监的“人缘”或“口碑”不太好，而对财务总监曾比较友善。为什么呢？因为财务是给你发工资的，而人事是决定你发多少的。每个部门会上报每年的考核给人事，但是如果上报的人数超过了人事的预期，那么人事是有权利削减好考核人数的，无形当中就是减少了你的工资。我们单位每年考核公布之后，都会有人去找人事总监理论，这也就造成了人事总监会失了一部分人的心。
题主这样的原因肯定是基础不扎实导致的，如果基础不扎实就去做题的话，理解都不到位，又怎么能够做对呢？就像是古语说的，知其然而不知其所以然！只知道他的表面现象，而不知道它的本质以及什么意思，这样怎么能够学好公基呢？
当初我学习公基的时候是直接看的网课，教材我也看了，但只是大致扫了一眼，不过用处不是太大。之后就直接看网课刷题来规划备考了，整体效率还挺高的。
网课方面，我是看的秦叶事考红宝课，记忆效果相当卓越！老师在讲课的时候不会死讲知识点，而是会通过举一些简单的例子，或者结合着历年考试的真题来进行佐证，比如植物的进化这一知识点，老师就会用裸子植物到被子植物来解释说明，课下我也会把每章节的知识点都按照自己的理解画成知识树，基本上过完一遍所有的知识点之后，再去做题基本上就没有什么问题了，审完题我就知道考查的哪些知识点，而且做题的正确率也从最开始的60%提高到了85%左右了。
另外跟着秦叶老师学习公基知识点的时候，看完一章节秦叶之后，我都会把粉笔决战公基5000题的对应章节来做一下，这样既能够起到巩固知识点记忆的效果，也能够进行查漏补缺，查看自己本章节哪些知识点掌握的还不够透彻，方便之后做到针对性训练。真题试卷的话自然是必不可少的。做真题的时候不是一做完对这答案改完就行了，做完一张真题试卷就要对这张卷子进行分析，分析一下出题人的意图和出题方式，以及本张试卷的考试侧重点，这样的话就可以做到有侧重点的进行复习训练。
基本上我的经验就先到这里吧！祝大家都能够顺利上岸哦！
拒绝啃书！跟着这篇笔记学就对了~
公基的复习方法：
1.打好基础再做题。先快速过一遍教材，熟悉一下公基的基本概况，考什么内容，然后好好刷一遍徐哲公基速学课，老师讲的都是必考的考点，听明白例题和对应的例题知识点很重要，理解之后就刷题几套题吃透知识点，然后利用老师的思维导图去系统梳理一遍薄弱快，总之徐哲好好过一遍，公基拿高分还是很稳的。
2.循环记忆。比如今天学习公文的格式，明天学公文的行文规则，但是要先复习格式部分的内容，然后再去学行文规则部分的内容，后面的学习也是以此类推，每天复习新知，7天复盘一遍旧知，可以参照艾宾浩斯遗忘曲线进行。
还有就是在刷题中去应用，粉笔5000题分成入基础-进阶-冲刺这几个阶段，由易到难，循序渐进的提高对于题目以及知识点的掌握。
遇到的错题也要像知识点一样去进行定期复盘，直到掌握。
3.在最后阶段，需要掐好时间模拟真题，把近五年的真题认真做一下，对完答案之后有不理解的题目就去听对应的解析课程，把错的地方都重点标记，把相关知识点都摸透之后再进行复刷，这样对于错题的印象会更加深刻。
4.时政大家一定要重视起来，重点记忆时间、地点、人物，数字等关键词。平时积累时政知识，不要直接背，先想我要是出题人的话，会在哪里设置答案。
加油！相信大家最后都可以搞定公基~
公基那么多知识点，靠自己看书琢磨是行不通的，费劲不说，效率还低。所以最好是先听老师讲，将那些晦涩的知识点先通过讲解理解了，自己再去学和掌握就会轻松很多
选课的时候我比较谨慎，毕竟老师的讲课水平将会直接影响到我的备考效果。前后听了两个课，有粉笔的视频课、徐哲公基速学课，具体听课感受如下：
粉笔视频课：
这个课还是很不错的，知识点讲的比较全面，不过课程实在是太太太长了，根本没有时间全部看完，对考前备考来说并不是很适合。如果还没毕业想准备，想了解，听听这个课还是挺好的。
如果时间比较充裕，又有耐心慢慢听的话，听粉笔的公基课打基础会准备地比较全面
徐哲公基速学课：
想提高备考效率，不在普通常识中浪费时间，直接听徐哲公基速学课，短期内掌握最多的重点，一遍就能记住百分之八十的知识点，高分也就不是问题了。
徐哲老师讲课很好理解，都是结合实际例子，考试例子说的，所以很多光听讲解难理解的点，听徐哲很快就能掌握住。
关键徐哲课时对公基来说正好，十来天时间就能把公基的知识点系统地梳理一遍，还能把它掌握个七七八八。这样一来，我也就不需要在基础阶段花费太长时间，还能去刷更多的题来提高成绩，最后考试成绩拿个80+自然也不成问题了
备考的过程中，还有一些app利用好了对备考是有所帮助的
我建议大家要养成对当下每一个热点从不同的角度(经济、政治、管理等)进行全方位的思考的习惯。多思考，考场上便会得心应手。
至于备考时间，个人情况不同，也不好做强制性要求，我就简单给大家一个复习轮廓，这样不管你用一个月还是半年来准备笔试，都能够借鉴这种复习方式
将复习过程分为三大阶段：第一阶段为计划准备阶段，即初始阶段；第二阶段为具体的复习备考阶段；第三阶段为考前冲刺阶段
第一阶段：计划准备阶段
当作出要参加事业单位公开招聘考试的决定后，最开始应了解关于考试的整体情况，包括概况、特点、形势等，首先在心里有个底，对于如何着手复习制订一个详细的计划，并在实施阶段中坚持按照计划去完成内容。
随后做1—2套真题，了解题型特点、难易度等，发现自己的不足，为自己在今后的复习过程中掌握侧重点做好准备工作。
第二阶段：复习备考阶段
复习备考阶段是整个复习过程中最重要的阶段，这一阶段的认真程度可以直接决定考生应考能力的高低和基本功的强弱，考生要想最终通过该门考试，必须在这一阶段坚持不懈，认真打好基础。认真研读考前公布的考试公告，考试公告会明确告诉考生考试的具体情况，包括报考职位、报考方式、报考时间、考试科目等。如果你备考的时候还没有出公告，可以参考去年的公考来着手准备
具体来说，这一阶段主要完成的任务有三点：第一，对每一种题型作全面、细致的掌握，尤其对试题特点与答题规律和方法进行认真的学习，这是一个重要步骤；第二，通过做练习来巩固自己掌握的答题规律和方法，通过不断地练习实践来总结自己的答题经验，保证自己的答题方法既省时间又有较高的正确率
有一点要提醒考生的是，我不主张大家无休止、无计划地做大量练习，而是要进行有针对性的、适度的练习，最终目的是为了掌握一套好的答题方法；第三，无论考生处于哪一个复习阶段都应有意识地对各科知识进行积累，在生活中多思考问题，多关注当地的社会热点、国际国内大事、政策方针等，久而久之，对最终的考试必然会大有益处。
推荐《那年冬天风在吹》，2013年出品的韩剧宋慧乔，赵寅成主演。当时追剧时足足被虐了一把眼泪。
宋慧乔饰演的是一位富家集团老总的千金吴英。吴英颜值自然不用说，气质高贵，冰冷，可惜患有眼疾，从小双目失明，没有安全感，不信任何人，有一个失散多年的哥哥。赵寅成饰演的吴树是一个实打实的混混，打架，赌博，一夜情，有朋友，也讲义气。
剧中，吴英父亲病重，只身一人去寻找失散的哥哥，巧合之下认识了男主吴树。吴树观察出吴英双目失明，得知吴英的目的后，便隐藏身份，充当起了吴英哥哥的角色。刚开始吴英并不信任吴树，但在吴树的照顾下，他们相互走进了彼此心里，有了微妙的感情。他们棉花糖之吻，吴树给吴英喂粥，让人倍感甜蜜。
赵寅成186身高在剧中驾驭各种造型，西装，白衬衫，背带裤，大衣，各种帅到爆。宋慧乔演盲人也是下足了功夫，剧中一路坎坷，成长艰辛，惹人心疼。结局他们还走到了最后，相濡以沫。
1、《邻家花美男》由朴信惠主演，很不错的韩剧
2、《经常请吃饭的漂亮姐姐》男女主相差很大年龄的剧
3、《Doctor异乡人》医院类题材，李钟硕主演，帅气。
4、《犯罪心理》韩剧，李准基主演，刑侦类
5、《没关系，是爱情》喜剧和偶像剧的结合。
以上推荐比较早类的韩剧。虽然时间早但是很不错的
1.《大力女子都奉顺》讲述了一个天生有神力的女主角各种打怪保护帅气的男主，剧情搞笑又好看，男女主的颜值也很高，保证你看完一遍还想来一遍
2.《她很漂亮》，迪丽热巴主演的《漂亮的李慧珍》就是根据这部剧翻拍的，原版的很好看，男主角特别可爱，只要是看过原版的就不想看翻版了
3.《蓝色大海的传说》，是一部轻喜剧，男主是李敏镐，女主是全智贤，所以男女主颜值很高哦！女主是条美人鱼，在前世被男主饰演的帅气的县令救了后疯狂的爱上了男主，两个人的情缘一直追溯到今世，由一个价值连城的镯子展开，这一世，他们又发生了哪些动人凄美的爱情故事呢?当男主知道女主是美人鱼后，又该作何反应呢！
这些都是我压箱底的韩剧，剧荒的时候都会拿出来看一看，你也可以试着看一看哦！
心里还真有几部个人觉得超级好看，可惜没有像《太阳的后羿》这样达到现象极而被更多人知道的韩剧。
其中以朴海镇主演的作品居多，也觉得这位颜值和演技兼具的欧巴却没有爆红的命啊。
可能因为朴海镇曾经心理疾病困恼，所以他演绎角色的内心戏很真实也很打动人，比如像《坏家伙们》，《伊甸园之东》等均不错。
网络上对《奶酪陷阱》这部韩剧讨论度不高，因为这是一部并非全部谈情说爱的作品，甚至说从始至终夹带着点压抑的调调。
可是静下心来坚持看完前半部分后，相比偶像校园剧满屏的浪漫粉红泡泡，有人性阴暗面才是最接地气的生活状态。
而且在朴海镇和金高银精湛演绎下，也有直击人心的甜蜜感情戏，剧中刘正学长和小雪都是内心受过伤害的人。
女主家庭条件一般且父母重男轻女，男主在爸爸打压式教育下所以性格扭曲但其实内心深处纯真。
命运让他们相遇互相理解互相取暖，这样的爱情生活中才是难得的，另外即使一众配角们南柱赫和李圣经精分到你瞠目结舌，营造出黑色幽默氛围也别具风味。
也看到不少观众吐槽女主的发型丑，可是看过清一色韩剧美女后，金高银这种清新气质款不是清流么？
到此，以上就是小编对于人力资源进阶课的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源进阶课的3点解答对大家有用。
相关资讯：