大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于新进公司工作量很少的问题，于是小编就整理了3个相关介绍新进公司工作量很少的解答，让我们一起看看吧。
首先，从你的描述来看，目前你应该还不是该部门的领导，否则也就不会有这个问题了。😊。
其次，针对你这个问题，只能帮你分析下其中原因，能否打消你心理上的平衡，那要看你的心理了。
1，首先问一下，实习生为什么没有工作任务?是公司制度规定实习生没有工作任务还是部门领导没有给实习生本身分任务，或者就是实习生本人不想干工作呢？这方面你分析好，找出问题真正的原因才能找到解决的方法。
三年的职业经历，还跟实习生去比，要不得！为啥你不跟老板相比？向上比，才是正向。
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三年的职业经历，自己忙不过来，实习生，无所事事，就心理不平衡？为什么不从薪酬去对比？这更直接！
二者之所以有差异：1）实习生，还没有成为正式员工，当然公司不能让其掌握更多资源，做其他需要经验和技巧的工作，工作内容上就会有差异。这叫工作需要，或者说岗位职责所限。2）实习生通常企业都会有特别的规定，在实习期间做什么工作或配合谁做工作。部分工作的承担者，因为不愿意培养实习生或怕实习生做错，自己再返工……所以，宁愿自己做，也不给实习生安排工作，这是工作量上的差异。3）很多跨部门工作需要对等，实习生没有明确职位，跨部门沟通时，很难协作或沟通，这是职位的差异。综上，实习生因职位，经验，工作量的限制拿相对低的工资，有三年在企业工作经验的人去对比，绝对是吃肉骂娘的心态，在职业生涯上不可取。
谢邀， 你此时正处在一个截点上，是升迁当头，还是只看眼前那个累与不累的既得利益，换句话说，你是公司总裁，你愿把不熟悉业务，到公司只是渡一下金3一5月或在长一点时间个实习生执掌主要业务事益吗
万一，水平，能力不行把业务拉下来，或打乱节奏，那是“头”愿意看到的吗？女人目光要看大局才有出息，当你最累的时候某种意义上讲，也是你在积淀了公司对悉业务的熟悉成度+领导信认+自身在公司威信度渐渐趋与往上走之时，在头脑灵活些，
有时也要做一些违心的为了升迁的搞好同属关系的，在公司与各位成员要能拉择拉，说些附庸风雅，打哈哈凑趣，适当对一不讲究的员工，适当干点小谗媚不见得就是对不起人格，对不起人民的。
当然也要清醒清楚认清自已能力与领导意图，对拿你当“劳力”用，不是培养对像，你也可玩些小心机与小花招，这样你心里就平衡了，切忌不可因小失大，把自已的前途毁在自已小家子气上，目光短浅，是人的通病，最起码要克服，恐惧怕劳累的思想，想成事必先苦其心志，劳其筋骨，没有忍住“辱”，你也就负不了“重”，总之你是个有用之材一定会得到赏识的。
感谢邀请，更感谢楼主的提问。
楼主您好，我觉得你这件事情就比较想多了。因为新进公司的实习生，毕竟你都说了他只是一个实习生，未来的路。留不留在你所在的这家公司还是不确定的。
如果说这名实习生想留在您所在的单位，那么他一定会努力的工作。如果说他一天没有任何事情，无所事事，我相信他最终可能也会留不到你们单位。
所以说楼主要做的就是做好你自己眼前的事情，你去管别人干什么呢，对不对。当这个实习生，被单位解聘的那一天，也许你心理上就平衡了。
感谢阅读，请加我的关注。
谢邀！新来的实习生就像家庭的一个新生儿童，需要珍惜和呵护，也需要一个时间和过程，更需要耐心的培养和培训，所以在日常工作中就显得无所事事。正常工作的人，当然是忙的不可开交。因为现在的工作竞争非常厉害，稍有不慎就会人仰马翻，甚至有时候也会地动山摇。所以在工作中也是倍加小心。日常也应该干好自己的本职工作，不应该左顾右盼，多干工作，少思考别人的事，如果你有这样不平衡的心里，你当然可以去竞争老板，可以多想自己的不足，不应该对新的同事产生嫉妒感觉。
这件事情要从多方面分析
1. 从老板角度讲，刚入社会员工由于没有工作或行业经验，那就需要多锻炼，也意味这需要边学习边应用到实际工作中，老员工一小时工作量那新员工则需要付出2-3小时时间成本
2. 从老员工角度讲，刚入社会员工没有工作经验，需要教也叫带新人，一般最初会将比较简单繁琐的事情交给新人做。
3. 刚入社会员工需要多从学习技能角度想。老板安排多的任务给你，一是锻炼新员工的基础工作能力，二是可考察新员工的工作态度
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当然不行啦，俗话说得好，人善被人欺 马善被人骑。你越是迁就于别人，别人就越是以为你好欺负。所以呢，首先要分清楚是什么事儿，公司的事还是个人的事。如果是公司的事可以无私一点，如果是个人的事可以置之不理。
您好。
压榨员工，其实反而会反弹，导致员工压力越来越大，越来越讨厌这份工作，压榨员工也就是提高工作量，只要领导人有足够凝聚力，活力，热情，工作量一样可以完成的很好。
所以一位真正合格的领导人他是会从工作中发现每个人的长处和短处，让他们互相吸引对方的长处来弥补自己的短处，从而提升每个人综合能力，能力提升了，效率就提高了。
其实最好的领导人和最好的员工，往往都是一些具备高情商的优秀人才，他们往往很自信，从来不抱怨，有目标，遇见问题直接解决问题，喜欢帮助别人，会考虑他人的感受，逻辑思维能力强，爱动脑筋，思维清晰，因为有时候情商比智商更有用。
最近，在《非你莫属》出现这么一道题：刚踏入职场的新人，面对老员工的压榨，新人要不要反击？两位年龄相差悬殊的求职者各持答案：
入职场两年的求职者
一位是自立自强并有两年工作经验的求职者小崔，刚开始表示出一丝犹豫和顾虑“要和不要”反击的态度，不要反击原因是给老员工面子。最终小崔表态要反击，面对老员工比较啰嗦而指不到点子上的，小崔会当面指出来。
多年职场经验的求职者
一位是当过十年班主任兼团委书记，具有多年工作经验60岁的赵哥：斩钉截铁地表示要反击，如果出现老员工压榨新员工的情况，他表示如果他是公司老总，轻则警告、重则扣工资。假设赵哥是新员工，他表示：“我不服，你靠边远点。”表示是赵哥绝对的观点，也不怕日后低头不见抬头见的尴尬。如果老员工让新员工穿小鞋、背黑锅，上级领导不管，新员工如何处理，赵哥表示要越级上报。
在场的某公司总裁表示：不喜欢员工越级上报，假设新人受压榨，开始可以稍微忍一下。反击老员工是必然的，前提条件是在有本钱的情况下可以反击。关于越级上报，是否受越级的领导重视，还是看新人的自身能力。
而在场的另一位总裁则表示：如果新人入职场被老员工压榨，越级反应得不到重视，说明该公司存在不公平，新员工受不到保护宁可放弃。
工作进度表张贴
近日热播的一部电视连续剧《大江大河》中的宋运辉，刚大学毕业面试某企业岗位，并通过过硬的学识被录取后，并不是宋运辉想要去的岗位。宋运辉刚入职场被安排做一线工人，几个月后公司觉得屈才，空降做某部门管理层，被有着多年经验的老员工压榨、挤兑，三个人的活儿，他一个人加班加点干。宋运辉也曾有过反击的想法，老员工磨洋工、打小报告且后台过硬，让宋运辉举手无措，甚至被逼休假。
回岗后的宋运辉调整的心态，并虚心学习管理技术，以过硬的专业学识，来反击老员工。
不应该。
新入社会的员工因缺乏社会工作经验，在工作上会受到某一些老油条的欺负，这也是在所难免的，但是，刚入社会的新员工也不该被压榨。
其实，也不是所有地方对新员工都可么苛刻的，刚出社会时，我运气不错，遇到了带我不错的公司，对我们这些实习生很是照顾。
新入社会的员工相对薪酬也会较低些，企业之所以招刚入社会的员工也是为了为薪酬成本考虑的。
如果“压榨”的范围在自己能承受的范围内，可以坚持一阵子，如果忍受不了，做得实在是过于压抑，那就可以考虑换工作了。
刚入社会的新员工终究也会变成社会老油条的。
客观的说，你提出这个问题的时候，心态是需要调整的。
首先，什么是压榨？是不是你工作产生价值的大部分或者全部，属于你，就不是压榨？如果你的收入，是你创造的利润的三分之一，就不是被压榨了。如果你都没有创造利润，是标准的新人小白，那是你在压榨公司。
再次，作为一个新员工，你有被压榨的资本吗？是经验，还是业绩，还是客情？
骚年，调整自己的心态，认真打磨自己的能力。那是比什么压榨更重要的事！
你好，我是小马，我来回答！
哲人说,小事成就大事,细节成就完美。在小事上认真的人,做大事一定成绩卓越。因为细节最能体现一个人的智慧和美德。完美的细节代表着永不懈怠的处事风格,也是一个人追求成功的资本。
一位伟人曾经说过:“ 轻率和疏忽所造成的祸患将超乎人们的想象。”生活中若总是粗枝大叶、马马虎虎、鲁莽轻率就会失去很多原本属于自己的东西,而留下一生的遗憾。
对于员工来说,不论多么远大的理想,都需要一步步实现;不论多么浩大的工程,都需要一砖一瓦垒起来。平庸和杰出的差距就在一些细节中,这是一个细节制胜的时代,对于自己的工作无论大小,都要了解得非常透彻,数据应该非常准确,事实也应该非常真实,这样才能脚踏实地完成宏伟的目标。 最聪明的人设计出来的最伟大的计划,执行的时候还是必须从小处着手,整个计划的成败就取决于这些细节。近些年,细节决定成败”的口号喊越来越响亮,但有些人仍做事毛躁马虎,以至于带来无尽的烦恼,甚至带来意想不到的损失。
讲个故事：一个男孩子的父亲有一个很大的养鸡场,当男孩10岁的时候,父亲给了50只鸡让他饲养。当然,这一切是有条件的,一是这些鸡都是父亲挑剩的劣子鸡,二是养鸡要自负盈亏。 男孩子欣喜若狂,信心十足地开始了自己的第一次经营活动。
他对养鸡的辜窍不通,于是便认真地观察起来。通过观察鸡吃食的情况,他渐渐发现一个题:当一个鸡笼里的鸡少一些的时候,小鸡吃得就多,长得就快;但是鸡太少的时候,又会浪费鸡舍和鸡饲料,所以必须掌握最佳的结合点。经过一段时间的索,男孩总结出每个鸡笼里养40只小鸡是最合适的。在男孩的精心饲养下,那些原本蹩脚的小鸡逐渐长大。当这些鸡开始产蛋的时候,每月卖鸡蛋的纯收入达15美元,这在大萧条时期可是一笔不少的收入。
后来,这些原本劣质的鸡雏的产蛋量远远超过了父亲的那些良种鸡。开始时,父亲不相信,当他亲眼看到男孩卖了鸡蛋拿到钱的时候,才不得不对孩子夸赞几句父亲对男孩的评价是“能够注意到细小的环节,并且能够认真实施和改进后来,父亲将一部分鸡场交给男孩子管理经营,事实进一步证明男孩的管理和销售能力,他管理的几个鸡场的效益都超过了父亲。当男孩19岁的时候,父亲将整个家禽养殖场全部交给了男孩。 这就是美国第四大家禽公司——伯杜饲养集团公司董事长弗兰克·伯社的成长经历很多人之所以一生都无所成就,多是因为它们有着“大事干不了、小事不愿干”的心理。小至个人,大到一个国家,每一个突破,都是来源于平凡工作的积累。没有人可以一步登天,当你认真对待每一件小事,你会发现自己的人生之路越来越广,成功的机遇也会接踵而来。
西奥多·罗斯福是个重视细节的人,凡是须经他签名的信函,他总要亲笔更动几个字后才发信。起初秘书认为自己撰写得不够好,后来秘书发现他是每封信都改,有一天实在忍不住,问总统是否对所有信都不满意。罗斯福摇头说:“衣为了怕收信人误认为信函全由秘书代写代打,我只不过签个名而已,所以我定要用笔更动一两个字。这么一来,每封信都增加了‘人情味’,不再那么冷冰冰了。
到此，以上就是小编对于新进公司工作量很少的问题就介绍到这了，希望介绍关于新进公司工作量很少的3点解答对大家有用。
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