大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司不行找员工毛病的问题，于是小编就整理了1个相关介绍公司不行找员工毛病的解答，让我们一起看看吧。
谢谢邀请！
从你的提问中，可以提炼出以下信息：
1.公司现状很乱，人员配备不足；
2.你以前没有管理公司的经验；
3.你自认为可以管理好公司，很“自信”；
4.你担心老板卸磨杀驴。
既然公司很乱，说明不是一天两天导致的，是经过了很长时间的管理不规范导致现在的局面。换句话说，要治理好现在的混乱局面，不是一件容易的事。给你几点意见，供参考：
1.摆在心态，首先要考虑的是怎么把公司管理好。你能不能把公司管理好，公司那么乱，你又没有管理公司的经验，你凭什么那么自信就一定能管好？因此，把公司管理好是前提。把公司管理好了，老板才会给你相应的待遇，不然，老板凭什么给你加薪？如果心态摆不正，趁早不要淌这趟浑水。
公司的发展都是根据不同的阶段，选用合适的人。因此，你将来被能力更强的人替代是必然的。所以，当下你应该与老板交流，在你的管理下，实现了预定目标，公司应该给予你什么？而不是担心将来老板不需要你了。
实现预定发展目标，才能让老板和你都满意
公司目前非常乱，团队也不健全，一句话就是个烂摊子。此时，老板让你来管理公司，说明老板很赏识你，并且认为你有能力扭转局面。
此时，老板最关心的是，要投入多少，在多长时间内达到盈亏平衡？然后，什么时间开始盈利？一年下来，能有多少利润？第二年利润增长多少？
另外，老板还有一个疑虑，就是让你来管理公司，给你工资和奖金，如果你没有实现预定目标，你能承担什么责任？很简单的道理，赚了大家分，皆大欢喜；亏了老板赔，老板傻吗？
因此，你应该就以上问题与老板达成一致，你满足老板的发展指标和阶段考核；老板满足你的投入要求和回报要求，这才是相对公平的。
你现在担心，在你的带领下，公司发展的一帆风顺，然后，老板一脚将你踢开。这种担心有道理吗？肯定有。道理在于你为公司将来的发展立下了汗马功劳，使公司步入了快车道，然而，未来发展的红利却与你无关。
那么，该如何解决这样担心呢？那就是股权分阶段释放。你担任管理工作后，工资和奖金是眼前利益，即分阶段实现目标，分阶段给你奖金，似乎两清了。所以，你再与老板商讨股权的问题。
比如你是总经理，与老板约定，第一年的总目标是营收A万元，利润B万元，完成后给10%的股权。然后，将总目标分解到每个季度，同时，把10%的股权也拆分到每个季度，假设是2.5%，2.5%，2.5%，2.5%。
你看，第一个季度，你完成了目标，工资和奖金是眼前收益，同时，你又获得了2.5%的股权。即使第四个月把你开了，你仍然可以通过持有的2.5%股权分享到公司发展的红利，即享有长远利益。
由此可见，只要你能为公司作出贡献，总有办法让你既享有眼前利益，又享有长远利益，问题是你要有贡献。现在老板让管理公司，你能不能做好还是问号，所以，不用担心，和老板沟通一致后，签个协议就甩开膀子开干吧，以早点把问号变成感叹号！
谢邀请。公司现在的情况非常乱，人员配备不足老板让我管理公司，但心公司走上正轨，老板不需要我了怎么办？
依你的提问，能看出你的老板很依重于你，对你很信任，你也有信心把公司托向正轨。就是担心老板卸磨杀驴。
你要管理公司，会有多种结果，公司情况非常乱，人员配置不足，有可能还有后绪的诸多不利因素，像老板没器识雅量，没远大志向，与你的格局想法格格不入，老板既用你，又牵制你，用无能的亲戚挚肘你，你努力拼搏，然后公司还是一团糟，这是你应该首先考虑到的。在这样的公司做事，是没指望没前途的。
前期公司管理混乱，经你的各方面张罗，很快理顺了各道关节与程序，使公司步入正轨，沧海横流方显英雄本色，老板也是慧眼识英才，一般情况下，也会视你为功臣，不会亏待你。
既便老板卸磨杀驴，不仁义的是老板，你也在实践中锻炼了自己，积累了知识储备，社会资源，人际关系，这些经历是巨大财富，也是你跃升更高阶层的垫脚石，你也可以自己组队，亮出旗帜，干一番自己的事业。
年轻就是未开发的财富，经历就是揭开财富面纱的过程，前进的步伐总在踟躇犹豫，是要错过富矿的时机的。深思熟虑再勇往直前，前途必会宽广而远大！
祝你好运！
到此，以上就是小编对于公司不行找员工毛病的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司不行找员工毛病的1点解答对大家有用。
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