大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于参加公司内外部培训的问题，于是小编就整理了5个相关介绍参加公司内外部培训的解答，让我们一起看看吧。
1、外部培训：指政府有关部门要求的对专业人员进行的统一培训，及公司为开展新业务而无法以内部培训方法解决人力资源需求，必须外送有关人员进行的培训；
2、优点：一般企业选择培训，都会选择有一定知名度和实力的培训公司来实施操作。这样做的一个好处就是可以将外部的一些好的经验和理念带到企业当中来，企业的员工也乐于接收这样的一种行为。只是，采取这种方法的费用会相对大一些。
3、缺点：费用比较高；员工身价提高，有跳槽风险；会因培训费引起劳动争议。
如果你不方便给员工做培训，可以考虑以下解决方案：
1.委派其他有经验的员工来进行培训。
2.雇佣专业培训师或外部机构来进行培训。
3.提供在线培训资源，让员工自主学习。
4.鼓励员工参加外部培训课程，提供资助或奖励。
5.建立知识共享平台，让员工分享自己的专业知识和经验。无论选择哪种方式，确保员工能够获得必要的培训和发展机会，以提高他们的技能和绩效。
如果你不想给员工做培训，可以考虑以下选项：
1. 寻找合适的替代者：如果你认为有其他同事或部门的人更合适来进行培训，可以请他们代替你进行培训。
2. 外聘专业培训师：如果你不擅长培训或没有足够的时间来准备培训内容，可以考虑外聘专业的培训师来进行员工培训。
3. 寻求内部资源：看看是否有其他部门或同事有相关的知识和经验，可以请他们协助你进行培训或共享资源。
4. 推迟培训：如果你觉得现在不是合适的时机进行培训，可以考虑将培训计划推迟到一个更合适的时间。
无论选择哪个选项，都要向员工们解释你的原因，并确保他们知道你仍然重视他们的发展和培训需求。
公司内部培训通常需要保密，因为培训内容可能涉及商业机密、技术秘密或策略性信息等敏感数据，泄露可能导致竞争对手获取重要信息或对公司利益产生负面影响。
保密可以维护公司的竞争优势，保护公司的利益和声誉，并确保培训的效果和成果不受干扰。
企业外训 ：
是指由社会上的培训机构来实施培训。外部培训可以利用社会上的培训资源，弥补企业内训的不足。外部培训不仅节省了金钱，更重要的是节省了时间，提高了效率。通常可以选择的方式有：聘请外部讲师、聘请专门培训机构、聘请咨询公司、聘请学校教育基构等。
企业内训：
是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。
员工参加公司、外部短期培训学习及中长期外出脱产学习，当个人培训费用超过一定费用时，应根据有关要求与公司签定《员工培训协议》，并按双方签定的《员工培训协议》完成约定的服务期限。
如果在必须的服务期限提前离职或因违反公司的各项规章制度被辞退，则应向公司退赔一定金额的培训费
到此，以上就是小编对于参加公司内外部培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于参加公司内外部培训的5点解答对大家有用。
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