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公司管理层薪酬标准,公司管理层薪酬标准是多少

人才资讯网 · 2024-05-09 10:51:30

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于公司管理层薪酬标准的问题,于是小编就整理了5个相关介绍公司管理层薪酬标准的解答,让我们一起看看吧。

公司管理层工资怎么定?

可以参考当地的工资行情,看公司高层对各个层次的人员的重视度,一般是管理层高于技术层,技术层高于普通层,所有人员的工资可以以公司普通员工为标准,然后加上一定的倍数。如果是销售方面的公司,这里面的东东就多了,但同样是普通员工的工资为标准算的,普通员工一般是底薪加提成,正常一个月的底薪加提成都不会高出本市最低工资的两倍,高层可以根据公司的收入来确定,一般十分之一左右用于发工资。这只是我个人的理解,因为我也想开公司,所以这几年留意公司的运作多一点。当然贵公司如果工资标准明显高于周围其它公司的标准,则招工会很容易,人员流动也很小,适合有一定技术的公司。

公司管理层薪酬标准,公司管理层薪酬标准是多少

哪里可以查到公司员工和ceo的薪酬,员工总人数等?

目前上市公司的CEO和高管的薪酬是会在公司年报上公开,或者通过国泰安数据库(CSMAR)上也能查到。员工总人数在每年的年报上也有。但是除高管外的其他员工的薪酬一般不会公布

目前上市公司的CEO和高管的薪酬是会在公司年报上公开,或者通过国泰安数据库(CSMAR)上也能查到。员工总人数在每年的年报上也有。但是除高管外的其他员工的薪酬一般不会公布

目前上市公司的CEO和高管的薪酬是会在公司年报上公开,或者通过国泰安数据库(CSMAR)上也能查到。员工总人数在每年的年报上也有。但是除高管外的其他员工的薪酬一般不会公布

总经理的薪酬怎么设计好?

按照净利润2%-4%给予个人奖励即可,另外增设一些增长型的奖励机制,比如销售额增长、利润率增长,另外企业还要关注应收款比例,这个总经理也有责任的,可以设置一定比例作为标准值,超过则奖励。

薪酬设计应建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成,要是对个人劳动价值的具体体现,合理的薪酬设计能充分调动人的工作热情,激发其才能的发挥,使其获得满足感,荣誉感,进而更好地促进企业的发展状大。

总经理岗位属于核心高管层级别,更加重视企业组织目标达成为目标。

建议薪酬结构“基本工资+岗位津贴+保密津贴+项目奖金+年度奖金+长期激励奖金+福利计划”,具体可以根据企业实际情况,结合岗位职责,从各项里进行挑选。

基本工资:属于保守固定收入,按月发放即可。

岗位津贴:所属总经理岗位职级的津贴奖金,亦可属于固定收入

保密津贴:根据岗位特性,是否有必要签署保密协议制度,可给予相关保密津贴

以上部分构成整体底薪环节。

长期激励奖金:由于优秀的总经理给予企业很大程度上的战略发展支持,因为长期激励可以增加人才的企业粘性,陪伴企业一起奋斗成长。例如可以指定相关合伙人机制或者股权激励制度

福利计划:对于高管层级的人才,公司亦可考虑给予相关高管级的特殊福利计划,例如安排私家车,特定的办公室,特定的出差住宿福利等等,目的是给予高管一定程度上的尊重,毕竟能真正达到高管级别的人,从马斯洛需求角度来说,更关注自我实现需求和尊重需求。

对任何公司而言,总经理都是一个很关键的岗位,直接影响到企业的发展,因此在设计薪资制度时,要注重个人利益和企业利益的捆绑。

一、总经理是公司的高管,管理着整个公司的事务,一般能担任这个职务的人工作能力都很强,而工作能力和薪资待遇往往是正相关的,因此,总经理一般都有一个较高的固定薪资水平,例如,年薪50、60万,在一线城市有很多高管都差不多这个水平。

二、要设计好激励机制把个人利益和公司利益捆绑在一起,比如,给予一定的公司股份、期权等,很多企业在招聘总经理时,都是以事业合伙人的形式,这样公司发展越好总经理获得的收益也越多,能够极大的调动积极性。如果激励机制没设计好,很容易出现以公谋私的情况,有可能总经理会为了个人利益牺牲公司利益,毕竟公司发展的再好都与他无关。


国企负责人工资薪金如何确定?

  1. 与职工平均工资挂钩

    为保证规定的施行和效力,新规定将以国务院行政规章的形式颁布。其后,人社部、国资委、财政部、证监会、银监会等部门将各司其责,合力推进国企负责人薪酬分配制度的规范,促进理顺薪酬分配关系。

    在全国统一办法出台后,各地还将结合自身实际,制定进一步的实施细则。知情人士透露,新的国企高管薪酬确定标准,将不按行业和企业具体划分,而将更多地与地区经济实力和职工平均工资水平挂钩。但根据各个行业效益的不同,还是会有一个参考系数,以保持一定的合理落差。

    国家统计局的数据显示,2008年职工工资最高的证券业达到172123元,是平均工资最低行业的11倍。

    部分上市央企高管薪酬及公司利润对比表

    简称/代码 2008年净利润同比增幅 高管 职务 2008年薪酬 2007年薪酬 增幅

    中核科技 000777 -83.71% 陈鉴平 总经理 25.84万元 24.46万元 5.6%

    中国联通 600050 109.43% 张健 副总裁 35.02万元 24.46万元 43.2%

    中国石油 601857 -21.99% 蒋凡 董事 56.9万元 49.9万元 14%

    中国石化 600028 -47.47% 王天普 总裁 84.4万元 82.5万元 2.3%

    私营公司员工工资怎么指定最合理?

    谢题主!你的问题,从广义上讲,每个领取工资的,到手的工资究竟是怎么‘算’出来的!它有‘公式’吗?它有‘硬性’的标准吗?比如菜场去买一斤青菜,要价两元。它为什么卖两元?本钱多少?赚了多少。显然是没有明确的答案。一叶知秋,私营企业老板(投资人),出资经营,通过员工的劳务转换。产生效益。扣除了所有的成本支出。净利润为老板所得!那么员工得回的部分又是怎么计算出来的?!是按纯利润的百分比、还是利润分成?显然没有一个十分明确的答案!只能是‘模糊数学’中的一个‘概念’,即:差不多。因此归题,个人认为,没有什么合理不合理一说。只能同行业之间,参照地方上的生活水准,差不多罢了。


    你好!很高兴回答你的问题,关于你的问题我有一些个人的看法。私营公司员工工资是老板根据本地最低工资标准的基础上进行发放,公司效益员工考核都是老板考虑工资多少的关键,效益好的公司会根据员工表现进行嘉奖。工资标准就是基本工资+岗位补贴+工龄补贴+等等,扣除保险与个人所得税就是我们员工工资。希望我的回答能帮到你,欢迎留言评论!

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    到此,以上就是小编对于公司管理层薪酬标准的问题就介绍到这了,希望介绍关于公司管理层薪酬标准的5点解答对大家有用。

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