大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于绩效管理四个指标的问题，于是小编就整理了2个相关介绍绩效管理四个指标的解答，让我们一起看看吧。
是医院绩效管理，是针对提升医院管理水平，配套实施绩效工资制，实现医院战略，有效落实执行力，建立医院公平竞争的人才机制，充分发挥员工积极性的有效管理工具。国内知名实战型绩效管理专家张玉韩，历经十余年绩效管理实践，整合优化推出的IOE绩效管理体系，融入平衡计分卡的战略指导思想，关键绩效管理的KPI理念，目标管理的指标链，主基二元法的挑战激励性指标设置，以及强迫分布法、排序法等绩效管理手段相结合，全力推进绩效管理工作，自2008年起在《健康报》刊发文章倡导医院管理跨入绩效管理时代，将绩效管理与各类医院有机结合，致力全面推进绩效管理工作，与你携手打造最优秀的医院。
推荐1：《重塑战略》
【推荐语】这本书的作者不能再有分量了，迈克尔·波特、吉姆·柯林斯、W.钱·金等殿堂级管理大师战略思想的集成之作。
推荐2：《战略的本质》
【推荐语】波士顿咨询公司（BCG）合伙人出品，这家咨询公司是世界三大咨询公司之一，合作过的大牌企业和成功案例数不胜数。
推荐3：《战略中心型组织》
推荐4：《平衡计分卡》
推荐5：《战略地图》
推荐6：《管理的实践》
推荐7：《管理：任务、责任和实践》
推荐8：《卓有成效的管理者》
到此，以上就是小编对于绩效管理四个指标的问题就介绍到这了，希望介绍关于绩效管理四个指标的2点解答对大家有用。
相关资讯：