大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于请假调休等属于什么管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍请假调休等属于什么管理的解答，让我们一起看看吧。
人事管理包括：
1、人力资源规划。
结合公司的战略对人力资源进行部署规划。
2、招聘与配置。根据公司的战略及规划，设置相应的组织架构，并配置相应的岗位，最后就是通过各种途径去招聘到合适的人。
3、培训与开发。对新员工、在职员工开展系列培训，提升全员整体素养，为实现公司目标而做好各类培训。
4、绩效考核。通过年度目标、月目标等事项，借助各类专业考核手段，定期对公司人员进行考核，为岗位调整及薪资发放、调整做好铺垫。
一、人事管理包括内容
1、人员招聘管理：制定岗位需求信息，执行招聘广告，向社会或校园募集有才人士。工作人员被录用以后，要有一定的试用期。试用期满后，根据考察结果，对符合条件的予以正式任用。
2、员工的晋升、调动或调整：做好各岗位的职责说明，并根据企业职位需求，或为达到在职训练的目的，或为调整“人与人”、“人与事”的关系，采取调动工作人员工作岗位的措施。
3、续签、终止劳动合同关系的管理：对实习到期符合企业岗位需求的人员进行续签，对不合格岗位需求的进行终止合同关系，只有任免得当，才能人尽其才，否则将会贻误工作。
4、考勤管理：对企业员工上下班、请假、加班、调休进行管理。
5、福利待遇：拟定薪酬制度及考核制度。
学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：
1、人力资源规划；
2、招聘与配置；
3、培训与开发；
4、绩效管理；
5、薪酬福利管理；
6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
一、人事管理包括内容
1、人员招聘管理：制定岗位需求信息，执行招聘广告，向社会或校园募集有才人士。工作人员被录用以后，要有一定的试用期。试用期满后，根据考察结果，对符合条件的予以正式任用。
2、员工的晋升、调动或调整：做好各岗位的职责说明，并根据企业职位需求，或为达到在职训练的目的，或为调整“人与人”、“人与事”的关系，采取调动工作人员工作岗位的措施。
3、续签、终止劳动合同关系的管理：对实习到期符合企业岗位需求的人员进行续签，对不合格岗位需求的进行终止合同关系，只有任免得当，才能人尽其才，否则将会贻误工作。
4、考勤管理：对企业员工上下班、请假、加班、调休进行管理。
5、福利待遇：拟定薪酬制度及考核制度。
所谓调休应该是对正常休息日，因为公司安排工作，而没有进行休息，而进行调整的休息日。
进行了调整，这样可以不支付加班费，但对于此部分时间的正常工资，应予支付。
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题主应该对目前岗位的休假情形描述得不清晰，到底属于什么样的“工作时间制”？为什么会存在“例休调休的问题”。
每个公司有每个公司的管理制度与规定，这些管理制度与规定只要制定程序合法、合规，那就属于劳动法律渊源之一，员工必须按制度规定执行。
劳动法规定每周至少要安排一天的时间给员工休息，是为了让员工劳逸结合，适用于“综合工时制”的企业中，有些员工为了个人的私事而选择存假、调休，很多时候已经严重影响到了企业正常的人事排班和生产经营活动，作为企业来讲是有权制定相关的管理制度来规避这种情形发生的。
到此，以上就是小编对于请假调休等属于什么管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于请假调休等属于什么管理的3点解答对大家有用。
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