当前位置:首页 > 人力管理 >管理员工的期望,管理员工期望值

管理员工的期望,管理员工期望值

人才资讯网 · 2024-04-03 10:05:47

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于管理员工的期望的问题,于是小编就整理了1个相关介绍管理员工的期望的解答,让我们一起看看吧。

作为一个领导,最看重下属哪些方面的能力或特质?

看到这个问题,可能很多人都想会从积极向上的一面来回答。我想从多个角度来回答这个问题,因为不同的领导看重下属的能力也不一样。

管理员工的期望,管理员工期望值

一、正直且有能力的领导

正直的领导会关注下属的执行力、工作效率和效果。这样的领导,会在工作给下属工作上的方法论指导,在其他领导面前捧自己的下属。当然,关起门来也会批评下属,给下属压力的同时也给会想办法鼓励,给下属动力。

二、正直但平庸的领导

如果领导能力平平,则关注下属的专业度、谦虚度。如果下属专业很强,又很谦虚,不觊觎上级,一定会得到这样领导的重视和信任。

三、不正直的领导

先不管这样的领导能力如何,做其下属都很难,一定要毕恭毕敬、小心翼翼、惟命是从。他们关注的下属能圆滑、嘴严,又能带来工作成果。当然你的工作成果她回归为自己的,你的工作失误会全甩给你。这样的人不配做领导,但职场中并不罕见,还是要学会在这样的领导下生存。

带团队已有三年的时间了,在这三年里遇到了各种各样的员工,也经历了各种奇葩的事情,在这里逐一说下什么样的下属会让领导更看重。

一、对于交代的工作能出色的完成。我想很多带团队的人都会遇到这样一个烦躁的场面,当你交代给员工一项工作,并告知其完成的时间,员工好好的应承下来,但是到了时间节点,员工迟迟不同你汇报,待你询问时,员工说还没完成,或者不会做,这种情况常常让我们抓狂,所以对于交代的工作能按时完成,这是考核员工的首选项,如果能提早完成,并且将工作做的特别细致,考虑问题非常全面,那这个员工就算是领导心目中的优秀员工。

二、积极主动同领导沟通。领导每天要处理各种各样的问题,有些事情无暇顾及,尤其是员工内心针对一件事情的真实想法,领导更是无从得知,但是为了能让公司更好的发展,领导更需要了解每一个员工的真实想法,所以一个能积极主动同领导沟通的员工会得到领导更多的关注与理解。

三、情商高,说话有分寸。职场中,情商高的人往往人缘更好,与同事相处更融洽,在部门内,团队成员的合作精神和凝聚力非常重要,所以在员工招聘时,领导更愿意招聘情商高的人,便于团队和谐发展。

四、做事情有计划。一个人能不能成事,除了看其目标感以外,还要看其是否有详细的可执行的计划,很多人常常喊着要达到怎样怎样的目标,但是等到过一段时间你会发现,对他来说,目标只是口号,喊一喊就算了,并没有实际行动,过一段时间可能又换了一个目标继续呼喊,所以做事情有明确的计划,领导才会放心把任务交给你。

五、坚持学习,现在社会发展迅速,科学技术日新月异,只有坚持学习才能跟上时代的脚步,才能逐渐的提高自身能力,领导会看好并提拔那些有能力的人。

以上就是我的回答,希望对你有帮助。

关注@盼盼职场手册,解锁更多职场干货,每天在悟空问答与您相约。

感谢题主受邀:作为领导,最看重的是团队协作能力和工作主动性和积极性能力都强的可以独当一面部属,对生活积极向上。敢于拼搏,以及自己有持续不断地学习能力!

1.在一个团队里,团结是首要任务条件,我们要完成一项工作,多数都是需要大家共同一起完成的,这个时候大家就不要总是想着自己的小九九,都不想多干,自己干自己,结果10个人有一人没有完成任务。那么这个工作任务在领导面前,也算是没有完成彻底!所以在团队里都必须要有较强协作能力。不光受到领导重视,同时也会受各个部门的认可和重视!

2.主动性积极向上的部属当然是领导看重,这种员工工作生活都不需要领导操心,需要做的事就是你不吩咐,都会给你办的妥妥当当!可能会连同你的工作总结PPT都给你做好了。领导只要复制粘贴修改即可!当然这样的部属越多越好,人人喜欢。

3.对生活充满了积极向上的态度,这种部属也是领导同事都看好的员工。因为他可以把一个团队的人都带进开心快乐境地,因为心情影响着工作质量和效率。所以在这种氛围下工作。质量和效率都会大大提升!

4.持续不断地学习能力。作为一个人先天能力重要,那么后天的学习就更重要。不懂得都是可以经过后天的不断自己自学习,向领导学习,向同事学习,从书本上学习,从网络上学习,经过不断地学习,让自己成为更优秀的人。

感谢大家关注@超越梦想QCC

到此,以上就是小编对于管理员工的期望的问题就介绍到这了,希望介绍关于管理员工的期望的1点解答对大家有用。

相关资讯: