大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源管理有何特征的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人力资源管理有何特征的解答，让我们一起看看吧。
人力资源主要具有活动性、可控性、时效性、能动性四个方面的特点。这四个方面的特点将人力资源的特色显现的比较全面，同时也体现了人力资源工作的重要性。

一、人力资源主要特征
1、活动性：人力资源是蕴藏在每一个活生生的人体之中的，将会随着每一个人
2、可控性：相对于自然资源的生成过程，人力资源的生成是可以控制的。需要人们有组织并且有计划的去进行培养以及招募。
3、时效性：在一定的有效期内，如果人力资源得不到有效并且适当的应用。那么个体所拥有的人力资源就会随着时间的流逝而降低又或者是丧失相应的作用。
人力资源具有以下主要特征：
1、能动性人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。
2、两重性人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。
3、时效性时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段，实施最有力的激励。
4、社会性人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。
人力资源的6大特点分别是：
1、能动性，2、两重性，3、时效性，4、社会性，5、联系性，6、再生性，结合人力资源的特点，可以让我们在工作中更好的应用它，更进一步说，正因为这些特点的存在，工作中才能有研究和更高效率利用的方向。做人力资源管理，相比理论知识，经验无疑会更好的指导工作。
(一）能动性
能动性是人力资源区别于其他资源最根本的区别，指人不同于其他资源处于被动使用的地位，它是唯一能起到创造作用的因素，能积极主动地、有意识地、有目的地认识世界和利用其他资源去改造世界，推动社会和经济的发展，因而在社会发展和经济建设中起着积极和主导作用。
(二）可再生性
人力资源的有形磨损是指人自身的疲劳和衰老，这是一种不可避免、无法抗拒的损耗；人力资源的无形磨损是指个人的知识和技能由于科学技术的发展而出现的相对老化。后者的磨损不同于物质资源不可继续开发，而是通过人的不断学习、更新知识、提高技能可以持续开发。 人力资源的这一特点要求在人力资源的开发与管理中注重终身教育，加强后期培训与开发，不断提高其德才水平。
我认为海底捞最大的管理特点是人性化管理。它的服务管理、员工管理、客户管理等等都具有人性化的特点。海底捞强调以人为本，相信人，重视人，传递温情。对客户进行个性化服务，抓住顾客的心理，有的放矢，提高服务质量，赢得稳定客源。
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海底捞的人力资源管理海底捞的员工激励措施 1、良好的晋升通道。
2、独特的考核制度。
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人力资源质量是指一定范围内（国家、地区或企业等）的劳动力素质的综合反映。
人力资源管理的质量综合体现在劳动者个体和整体的健康状况、知识水平、技能水平等方面。
提高人力资源质量是现代人力资源开发的重要目标和方向，尤其是在以信息、知识和技术密集为特征的知识经济时代，只有真正拥有高质量的人力资源，才能具备核心竞争力。
到此，以上就是小编对于人力资源管理有何特征的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源管理有何特征的3点解答对大家有用。
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